信息化時代以一往無前的姿態降臨，在此形勢下，門窗企業也開始在蛻變中開始逐漸走向成熟。但如何在蛻變中獲得永續發展的動力，是各大門窗企業今天和未來都必須思考的問題。

有效整合資源 企業揚長補短

在全球經濟一體化進程逐漸加快的形勢下，門窗行業的發展自然不是個體的存在，在借助其它行業的發展下，門窗企業或能在白熱化的市場競爭中謀得良好的發展境況。

目前，單槍匹馬作戰的門窗企業較多，這難免寡不敵眾。每一個企業都有自身的優缺點，不可能面面俱到，門窗企業在發展的時候，就要學會有效整合資源，揚長補短。譬如，門窗企業可以在產品、管理、營銷等方面與各個相關行業巨頭跨界合作，將有效資源最大化，增強品牌實力和競爭力。

整合銷售數據 完成模式創新

如今，互聯網時代、大數據時代已然來臨，在建材和家居行業中，傳統營銷方式已經難以滿足不斷增加的市場需求。各大門窗企業要想在紛繁復雜的品牌競爭中脫穎而出，互聯網和大數據的營銷方式或將成為未來發展的重要節點。

即便是在傳統的門窗銷售渠道下，日常運營積累下來的數據同樣是海量的，門窗企業需要通過挖掘這些數據反饋內部商業運營情況和外部的需求情況、用戶消費情況，并以此來驅動企業的管理、運營，完成企業自身促進、產生商業新模式。

總之，在競爭環境愈發激烈的情況下，不管是數據的收集整理還是資源的有效利用，門窗企業都需結合自身實際情況，著眼于周邊環境，找到最適合自己發展的新模式。只有在不斷加劇的市場競爭壓力下，努力尋求新的突破點，門窗企業才能不斷進步。