隨著市場經濟的不斷發展，門窗企業間的競爭也越來越激烈，在大環境不景氣的狀況下，門窗企業要如何面對市場競爭?分析目前行業的招商前景和怎樣根據自身情況進行合理招商，仍然還是提高市場占有率和品牌升級的必修課。

招商范圍宜小不宜大

很多門窗企業將市場推廣的希望寄托在招商上。在對自身產品的市場價值究竟幾何還不清楚的情況下，就急于寄希望于經銷商，運氣好了還可以，運氣不好則會損失慘重。在自己還沒有對產品的推廣了如指掌之前，最好不要迫不急待的招商。否則，敗多勝少。

門窗企業在招商之前，最好能在一定的小范圍內試運行，一方面檢驗產品推廣方案的可行性，以及在推廣中可能出現的問題，及時進行調整與完善，另一方面建成一個樣板市場，讓經銷商眼見為實，只要樣板市場成功，沒有一個人會拒絕賺錢的。同時這也是企業本身積累市場經驗，并指導經銷商成功地開拓市場的一個捷徑。

明白經銷商需要什么

招商是門窗企業市場推廣過程中一個不可缺少的環節，一般的企業在招商推廣中易犯的錯誤就是將之視為一個獨立的環節，不考慮招商必須承前與啟后的特征，急急地想著圈錢。而招商的關鍵就是首先別總想著自己如何圈錢，而是必須想好了如何讓別人賺錢，憑什么能讓別人賺錢，理由是否實在、充分，只要把握住了這個關鍵，接下來的一系列過程也就清晰了很多。

企業要想打動經銷商，關鍵是要明白經銷商需要什么、經銷商懷疑什么，以及經銷商所面臨的難題是什么。如果事先做了充分的市場研究與準備，對產品市場推廣的每一個環節都了如指掌，頭頭是道，企業根本沒必要再開什么勞民傷財的招商會，只需發布招商廣告然后坐等經銷商上門即可，有經驗的經銷商自會有所判斷。在此基礎上，針對性的訴求，企業對自身產品的肯定尤為重要，但在向銷售人員闡述的時候，則不適宜過分強調產品，而是產品如何能讓他賺錢。