在整體經(jīng)濟環(huán)境和房地產市場的影響下，2019年中國門窗行業(yè)經(jīng)歷了嚴寒的考驗，整體發(fā)展速度和水平放緩，進入了深度洗牌期。在新的一年，企業(yè)將迎來更多的沖擊和挑戰(zhàn)，門窗行業(yè)未來將駛向何方誰也不能確定。在市場環(huán)境復雜的情況下，門窗企業(yè)應當如何出擊呢?

轉純銷售為服務銷售

單純的銷售缺少親和力，不能夠拉近與消費者的心。尤其是在功利化逐漸凸顯的社會，適當?shù)臏厍楣莞軌蚬タ讼M者的內心，從而獲得產品的交易成功。對此，門窗企業(yè)在新一輪的發(fā)展中更加需要重視服務性的銷售，即在提供良好服務的同時做好產品銷售工作。

借勢互聯(lián)網(wǎng)營銷改革

傳統(tǒng)的營銷模式落后，涵蓋的范圍極其有限，其銷售的水平自然較低。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，越來越多的消費者會通過互聯(lián)網(wǎng)了解產品，門窗業(yè)參與互聯(lián)網(wǎng)營銷勢在必行。對此，門窗業(yè)必須要借勢互聯(lián)網(wǎng)做好營銷改革，讓產品的宣傳范圍、營銷渠道逐漸擴大，從而贏得更為廣大的盈利空間。

做好品牌建設樹信譽

雖說在2019年的激烈競爭中，不少門窗企業(yè)處于劣勢，但不乏一些擁有品牌信譽的企業(yè)獨占鰲頭。這就像一本教科書，告訴那些失敗了的企業(yè)要怎么樣參與市場競爭。對此，不得不說，門窗企業(yè)必須要做好品牌建設，提高品牌影響力才能為企業(yè)帶來更好的盈利機會。

2019年是全新發(fā)展的一年，擁有品牌的門窗企業(yè)才會是主要的贏家。在21新世紀的大潮中，門窗業(yè)與時俱進，更注重服務型企業(yè)的建設，運用好互聯(lián)網(wǎng)營銷，才能建設出實力更為強大的企業(yè)。