對于互聯網家裝來講，當下無疑正在經歷一場從未有過的洗禮與重生。資本的退潮、用戶的消費升級都在將互聯網家裝的發展帶到了一個從未有過的十字路口，找尋互聯網家裝下一個五年的發展方向成為所有家裝從業者都在孜孜以求的事情。然而，由于互聯網思維的根深蒂固，新技術的方興未艾，家裝行業產業鏈的漫長都在讓互聯網家裝的再度進化變得迷茫。

一味地搭建平臺，而不去深度參與到家裝行業具體流程的方式難以起到真正真正意義上的改變，用戶的消費升級又在告訴我們僅僅只是進行撮合，而不去改變行業非做法越來越失去市場。當流量紅利逐漸失去市場，互聯網家裝開始了一場全新的蛻變，同互聯網時代的流量輸送不同，這場新的改變更加關注家裝行業本身。

有人加持新零售賦能，有人深耕家裝產業化，有人則開始在新技術應用上下功夫，無論是哪一種方式，對于家裝行業的新賦能都開始越來越聚焦在家裝行業本身。一場以家裝行業為主要試驗田的全新嘗試正在開啟，透過新的方式，家裝行業正在經歷一場比互聯網時代更加深度與徹底的蛻變。

互聯網落幕的夕陽下

家裝行業開啟新征程

當互聯網的流量紅利消失殆盡的時候，我們再去搭建一個平臺，推出一個概念已經難以達成真正實質性的效果，當下的家裝行業需要一場新的改變，它更加關注自身，通過自身的深度改變開始尋找新的突破口。當互聯網的大潮褪去，家裝行業便開始了一場前所未有的新征程。它比互聯網時代的改變更加徹底，它給我們帶來的想象力比互聯網時代更大。即將到來的這個時代，正是我們期待的新家裝時代。

技術的革新、模式的改變、功能的創新都將會成為未來新家裝時代的標簽。僅僅只是依靠一個平臺就想要實現家裝行業深度改變的構想已經一去不復返了，只有真正將目光聚焦在家裝行業本身，我們才能找到真正屬于家裝的全新進化之路。當互聯網技術行將退潮，家裝行業的深度改變已經開始，一味地去主打概念，一味地去迎合資本，而不是去改變家裝行業本身的做法越來越沒有市場。

精裝化時代的來臨迫使家裝行業的功能升級?，F在，很多的新房都在提倡精裝交付，原本很多用戶都需求的首次裝修開始被地產商所壟斷，家裝行業的首次裝修需求銳減。以流量作為支撐的互聯網式的發展模式逐漸被以質量作為支撐的消費升級式的發展模式所取代。從這個角度來看，如果我們依然把流量看成是家裝行業最根本的驅動力，那么就與整個行業的發展重心產生了偏移，精裝交付時代的來臨讓家裝行業的目標用戶群體轉移到了二次裝修的用戶身上。

對于這些用戶來講，低價、方便、快捷不再是他們追求的唯一目標。相對于流量來講，他們更加追求品質、體驗和生活。因此，家裝行業的功能不再僅僅只是為了讓人們住進去，而是為了讓人們住得好。這種需求顯然是互聯網時代無法真正滿足的，必須用更新的技術，更多的改變，更深的功能挖掘才能真正改變家裝行業本身，并且推動家裝地再度變革。

互聯網技術僅僅只是將家裝產品與業主的對接流程得到了縮減，當精裝交付來臨之后，用戶和家裝產品的對接實現了零環節無縫對接，因此，新家裝時代不再需要互聯網技術的去中間化，而是更加關注家裝行業本身的改變上。對家裝功能和屬性進行更深的挖掘成為推動未來家裝行業再度發展的全新動力，從這個角度來看，家裝行業的再度進化成為一種必然。

用戶消費升級驅動下的家裝行業升級成為必然。對于消費升級依然有很多的爭論，很多人認為所謂的消費升級并不是所有人的消費升級，而是特定人群的專利，但是，我們要知道，當供給端提供的產品不斷豐富的時候，用戶需要的找得到產品，而是找得到適合自己的產品。在這個大背景下，家裝行業需要一場更加深度的變革來滿足用戶的需求。

除了幫助用戶方便快捷地找得到商品之外，用戶更加需要行業新的改變，才能真正滿足用戶的需求。因此，改變家裝行業本身同樣被提到了議事日程，借助新技術去改變家裝行業本身，挖掘家裝行業更多的功能，成為新家裝時代的發展重點。真正導致這一切的正是用戶需求升級下的行業升級時代的來臨，如果家裝行業本身不進行改變，而是僅僅只是一味地去用傳統、陳舊的家裝產品去提供給需求已經改變的用戶，家裝行業的發展勢必會陷入新的困境里。

因此，用戶需求升級驅動的家裝行業升級成為未來發展的必然。家裝是否真正升級直接決定著未來用戶需求是否真正得到滿足，只有真正將家裝行業的升級與用戶的升級結合起來，家裝行業才能實現真正意義上的再度進化。

產業互聯網的大趨勢讓家裝行業必然需要新的變革。如果我們把移動互聯網看做是對用戶的消費習慣進行深度改變的話，那么，新技術時代的來臨更像是一場對行業發展進行深度改變的過程?，F在，這種深度改變產業來需求新的改變的發展方式正在諸多行業和領域里發生著，金融、制造、農業等諸多行業都開始借助新技術的力量來改變本身。家裝行業同樣無法在這場產業互聯網的深度變革當中獨善其身，它需要借助新技術來改變自身才不至于和外部行業脫節。

當產業互聯網的大趨勢成為一種潮流，家裝行業需要借助新技術的手段去改變家裝行業那些在移動互聯網時代無法改變的流程和環節，只有這樣，家裝行業才能真正保持自身的“集成器”的角色，而不再是對于外部行業的無法真正實現整合與集成。我們看到現在很多科技巨頭都在對傳統行業進行深度賦能，改變傳統行業的生產方式，同樣地，對于家裝行業來講，我們依然需要這樣一種賦能方式才能真正改變家裝行業本身。

當產業互聯網的大趨勢來臨之際，我們同樣需要一場新的改變才能真正實現家裝的升級。這場升級與外部行業的產業互聯網化相輔相成，只有完成這種升級，家裝行業才不會去其他行業脫節，而是真正能夠與其他行業融為一體，真正黑人們的生活帶來更多新的改變。

當互聯網時代落幕成為必然的時刻，無論是家裝行業內部還是外部都有一種變革的情緒再滋長。變才是互聯網家裝的未來，當互聯網已經窮途末路的時候，這種趨勢更加明顯。新的征程對于家裝行業來講充滿了未知，同樣讓家裝行業開始進入新的戰略機遇期。

新的大變局下

互聯網家裝的機遇與挑戰

用前所未有之大變局來形容當下的互聯網家裝行業一點都不為過。在波詭云譎的市場背景里，互聯網家裝會面臨更多新的挑戰，同樣將會有很多機遇等待著我們。互聯網家裝的落幕，新家裝的崛起都在告訴我們一個全新的時代大幕由此開啟，家裝行業正處于大變革的前夜。

互聯網家裝的新機遇。新技術的崛起，消費升級時代的來臨，行業變革的開啟都為我們打開了新的發展機遇。那些在互聯網時代無法解決的痛點和難題現在通過新的方式有望得到解決，互聯網家裝正在進入新家裝的戰略機遇期。

1、產業變革帶來的新的增長極。移動互聯網時代的增長極是基于用戶和流量產生的，在這個時代，用戶和流量是推動家裝行業變革的根本力量。進入到產業互聯網時代，基于家裝行業以及家裝行業本身衍生而來的行業成為推動家裝行業再度進化的全新動力。通過對家裝行業進行深度改造，我們能夠找到新的增長極。

2、用戶消費升級帶來的新的利潤增長點。雖然精裝交付帶來的是流量的銳減，但二次裝修的單價卻并不比一次裝修時少。從這個角度來看，用戶消費升級帶來的是新的利潤增長點。同互聯網時代的走量不同，用戶消費升級時代基于單個用戶的客單價的增加同樣會成為未來家裝行業新的利潤增長點。

3、行業產業化帶來的集聚式的發展效應。家裝行業是一個集合體，它的新變革同樣將會給與它聯系的環節帶來新的發展。設計、施工、建材等諸多行業帶來新發展機遇。隨著未來家裝行業進化的深入，其他行業同樣會從中獲益，從而開啟新的改變，并帶來新的增長動能。

互聯網家裝的新挑戰。盡管新的時代有新的機遇，但是由于家裝行業本身的特殊性，最終讓它同樣將會面臨新挑戰。

1、新技術的成熟需要一個過程。盡管新技術能夠給我們帶來很多的想象，但是它的發展成熟依然需要一個過程。如果我們用尚未成熟的技術去改變家裝行業的話，勢必會出現水土不服的情況，最終讓家裝行業的陷入到反復與不安定的發展狀態里。

2、新模式的落地需要一個過程。平臺模式式靠中介非來實現盈利的，進入到新的階段，家裝行業的新模式需要新的變革。但是，新的模式的成熟和落地主要一個過程，找到一個中介費之外的全新盈利模式對于家裝行業來講尤為重要。在新模式尚未成熟的時候，對于家裝行業來講不能不說是一個挑戰。

3、漫長的產業鏈不斷挑戰家裝新邏輯。產業鏈漫長始終都是主要痛點和難題，即使到了新的階段，家裝行業的發展依然被產業鏈漫長所困擾。盡管我們有很多家裝行業發展的新邏輯，但是面對家裝行業的漫長的產業鏈，家裝行業的發展同樣面臨諸多挑戰，如果無法解決家裝行業的產業鏈漫長的難題，家裝行業的發展勢必會面臨諸多新的挑戰。

互聯網落幕的大背景下，互聯網家裝的再度變革成為必然。當互聯網不再是驅動家裝行業的唯一動力，家裝行業的未來同樣充滿了機遇和挑戰。只有認清這些機遇和挑戰，互聯網家裝才能真正告別概念的浮夸，真正落地到具體的行業上。