如今門窗品牌專賣店大都進駐了各類建材商城和中小建材市場，如紅星美凱龍、喜盈門等等，這個是市場的趨勢，因為這樣能為消費者提供更方便和更公平的購物場所，讓消費者能夠選擇性價比更高的產(chǎn)品。那么，門窗經(jīng)銷商成功經(jīng)營知曉 細(xì)節(jié)決定成敗?

注重營銷細(xì)節(jié) 體現(xiàn)營銷質(zhì)量

在這個科技高度發(fā)達的社會，各種促銷活動和形式都不再是獨門絕技，特別是在競爭激烈的門窗行業(yè)，一旦有什么新亮點馬上會成為競相模仿的對象。所以門窗經(jīng)銷商要想成為競爭中的佼佼者，就要保持自己的風(fēng)格，從細(xì)節(jié)中與消費者找到共鳴，從而獲取消費者的信賴，增加成功經(jīng)營的籌碼。

比如有些門窗經(jīng)銷商會非常注重自身和店員的著裝和形象問題，從著裝上迎合消費者的品味，一個在生活上態(tài)度認(rèn)真的人，對待事業(yè)應(yīng)該會更加嚴(yán)謹(jǐn)，一般消費者對這類經(jīng)銷商往往會給更多的了解機會，那么成交的幾率也就大大提高。如果經(jīng)銷商自身定位不準(zhǔn)，那么自己代理的品牌形象必然也會大打折扣。還有些門窗經(jīng)銷商會非常注重自己的客戶群體，從細(xì)微處關(guān)心客戶，充分利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)微信、QQ平臺等保持與客戶互動。如經(jīng)常發(fā)一些天寒注意保暖、下雨出行小心等信息，或者定期對已購買客戶使用情況詢問，時刻把客戶當(dāng)做朋友來關(guān)懷，那么有些即使暫時不會成為自己的客戶，但隨著時間的推移，感情的積累，轉(zhuǎn)介紹的幾率是非常高的。

管理中的大學(xué)問 經(jīng)營中重規(guī)矩更重細(xì)節(jié)

現(xiàn)在的門窗專賣店，小的團隊3-5人，大的10-20人，不再是以前的夫妻店，只要管好自己的一畝三分地，而是要成為一個成功的管理者，店面經(jīng)營才能維系。隨著中國經(jīng)濟的騰飛，現(xiàn)在的人們找工作不再是很困難的事，所以門窗經(jīng)銷商要怎樣留住對自己有用的人才，是成功經(jīng)營的關(guān)鍵。首先店內(nèi)的管理應(yīng)該有一套嚴(yán)厲的考核機制，獎罰制度要清晰，并且能夠貫徹到位。因為只有嚴(yán)格的管理才能保證業(yè)績，只有業(yè)績上去了，員工才能得到成長以及更高的報酬。

但同時面對現(xiàn)在嚴(yán)酷競爭的市場，員工承受的壓力也特別大。所以經(jīng)銷商在情感上需要給予更多的關(guān)心與溫暖，真正的從細(xì)微處關(guān)心員工。例如可以在員工生日時根據(jù)不同的人不同的喜好送小禮物，當(dāng)員工或者他們的家人有困難時為其一解燃眉之急。在日常的工作中，隨時注意到員工的情緒動態(tài)，經(jīng)常溝通，讓她們在工作中學(xué)習(xí)，要讓員工既能感受到團隊的溫暖又能得到歷練和發(fā)展空間。

通過上述就是“門窗經(jīng)銷商成功經(jīng)營需知曉 細(xì)節(jié)決定成敗”的相關(guān)介紹，其實做為消費者大都是外行，真正讓其感興趣的不僅僅是櫥柜產(chǎn)品本身，而是銷售櫥柜產(chǎn)品的個人，只是因為更相信這個賣產(chǎn)品的人，才認(rèn)可這個產(chǎn)品，從而認(rèn)可這個櫥柜品牌。